La sicurezza non è facile, è uno sforzo a tempo pieno ed è altrettanto importante sia che le persone siano al lavoro che nel tempo libero. Se un'organizzazione prende sul serio il successo della missione, deve prendere sul serio anche il "rischio". I leader devono essere coinvolti nel gioco del rischio in ogni momento e comprendere gli elementi chiave (discussi in questo libro) che li aiutano a vincere. Vincere il gioco del rischio è ciò che riguarda la sicurezza. Come nel successo operativo, la gestione del rischio richiede le migliori facoltà umane per raggiungere la vittoria; Il talento degli attori organizzativi e l'impegno dei vertici governano la giornata. Il libro copre la leadership, i programmi di sicurezza e la gestione del rischio per organizzazioni e individui. Aiuta nello sviluppo professionale a preparare i leader attuali e futuri a comprendere i loro ruoli nella sicurezza e nella gestione del rischio. Al centro del messaggio dell'autore ci sono: Sette verità sulla sicurezza che l'autore ha scoperto come alto funzionario della sicurezza. Quattro ostacoli per raggiungere l'obiettivo zero incidenti che devono essere affrontati in modo aggressivo. Nove elementi per la riduzione del rischio con cui i leader devono familiarizzare. Stabilisce l'importanza del ruolo di un leader organizzativo nel gioco della sicurezza/gestione del rischio e fornisce la risposta alla domanda "Quanto è sicuro è abbastanza sicuro?" Spesso i manager a vari livelli non hanno una comprensione di ciò che entra in un programma di sicurezza, questo libro dice loro dal punto di vista di un esperto. I lettori includono: dirigenti e quadri intermedi; Tutti i leader come un libro di sviluppo professionale e studenti. È anche un libro di testo supplementare per i corsi di sicurezza e gestione dei rischi. Lingua: Inglese