Risk-Based Thinking

La società in generale tende a fraintendere cosa sia la sicurezza. Non è solo l'assenza di danno. Quando non succede nulla di male per un periodo di tempo, come fai a sapere di essere al sicuro? In realtà, la sicurezza è ciò che tu e il tuo personale fate momento per momento, giorno dopo giorno, per proteggere le risorse dai danni e per controllare i pericoli inerenti alle vostre operazioni. Questo è lo scopo del pensiero basato sul rischio, l'elemento chiave dei sei elementi costitutivi della performance umana e organizzativa (H&OP). Generalmente, H&OP fornisce un approccio basato sul rischio per gestire le prestazioni umane nelle operazioni. Ma in particolare, il pensiero basato sul rischio consente la lungimiranza e la flessibilità, anche quando sorpresi, di fare ciò che è necessario per proteggere le risorse dai danni, ma anche di raggiungere il successo della missione nonostante le continue sollecitazioni o shock per l'operazione. Anche se non puoi prepararti per ogni scenario avverso, puoi essere pronto a quasi tutto. Quando il pensiero basato sul rischio è integrato nel DNA del modo di fare affari di un'organizzazione, le persone saranno pronte per la maggior parte delle situazioni inaspettate. Alla fine la sicurezza diventa un valore fondamentale, non una priorità da negoziare con gli altri a seconda delle circostanze. Questo libro fornisce una prospettiva coerente su ciò su cui i dirigenti e i manager di linea all'interno degli ambienti operativi devono concentrarsi per controllare, apprendere e adattarsi in modo efficiente ed efficace. . Lingua: Inglese