Cosa serve per gestire un'organizzazione verso il successo? Indipendentemente dal settore in cui ti trovi, un'organizzazione è principalmente un gruppo di persone. Questo libro si concentra su quell'elemento umano sempre importante. Nella fretta di diventare "snelle", molte organizzazioni si concentrano esclusivamente sugli strumenti per aumentare la produttività, ma da dove vengono questi strumenti? In questo libro, Collin McLoughlin e Toshihiko Miura ripercorrono i loro decenni di esperienza nella consulenza internazionale per esaminare come le organizzazioni di tutto il mondo si siano trasformate a livello culturale, rispettando le persone che lavorano al loro interno e sfruttando la loro creatività per risolvere i problemi. Man mano che la nostra forza lavoro diventa più informata, abile e più perspicace dei propri bisogni e desideri come dipendenti, la capacità di raggiungere il vero potenziale di un'organizzazione diventa sempre più difficile. I manager devono esaminare ogni singolo elemento di un'equazione come questa per comprendere appieno come ottenere una risposta. Devono iniziare a rispondere a domande più mirate come: 1. Quanto sono produttivi il clima lavorativo e la cultura esistenti? 2. In che modo i dipendenti come individui si destreggiano nel clima di lavoro esistente? (Come affrontano i problemi quotidiani l'uno con l'altro?) 3. Dove e come vengono valutati gli individui e i loro processi lavorativi? 4. Quali ostacoli affrontano ogni giorno i dipendenti e sono in grado di risolverli? 5. Che ruolo gioca la leadership a ogni livello dell'organizzazione? (Guardando l'organizzazione a livelli di gestione.) Per affrontare queste sfide, questo libro si concentra su tre aspetti principali della leadership e della gestione: 1. Affrontare e migliorare la prospettiva del management - Le idee presentate in questo libro non sono limitate a un determinato settore o campo di lavoro, ma possono essere applicate in qualsiasi contesto perché parlano a un elemento umano universale. 2. Esplorare e migliorare il clima di lavoro - Le organizzazioni sono entità sociali che operano all'interno del proprio ambiente controllato. Questo libro esplorerà i fattori che contribuiscono e incoraggiano un clima di lavoro positivo. 3. Osservare ed eliminare i processi di lavoro dispendiosi - L'osservazione delle attività e dei processi di lavoro dispendiosi richiede una prospettiva raffinata. I casi di studio presentati illustrano il Come e il Perché per aiutare ad affinare le competenze. Questo porterà anche alla gioia e ai benefici . Lingua: Inglese