"Making IT Count: from strategy to implementation" (Far contare l'IT: dalla strategia all'implementazione) si concentra sugli elementi pratici della realizzazione di una strategia per le tecnologie dell'informazione. Gli studi dimostrano regolarmente che oltre la metà delle strategie di Information Technology non viene mai implementata o non riesce a fornire i risultati desiderati e che una percentuale significativa delle strategie implementate non è mai stata inclusa nei piani originali. Il collegamento tra lo sviluppo e l'attuazione della strategia richiede un focus molto chiaro; Questo è l'argomento chiave affrontato dagli autori. Il libro evidenzia otto principali errori nella gestione dell'IT e diciotto best practice. Descrive quindi in dettaglio come elaborare la strategia, avviare le tecniche di navigazione e prendere decisioni di approvvigionamento. Il cambiamento e la consegna sono al centro dell'attenzione, così come lo sviluppo delle infrastrutture. Sono stati inclusi casi di studio completi di organizzazioni come General Electric, Siemens, Colonial Mutual, Charles Schwab, Macquarie Bank, ICI, United Airlines, Norwich Union, Walgreens e Dell per mostrare come le strategie siano state implementate e gestite con successo. Lingua: Inglese